見えていない課題を、
言葉にする。
AI・DX・システムは、手段です。
「何から手をつけるべきか」を、まず一緒に明確にするところから始めます。
こんなお悩み、ありませんか？
その多くは、
課題がまだ整理されていないだけかもしれません。
大切なのは、
「何を言葉にするか」。
AIも、DXも、システムも目的ではありません。
大切なのは、「何を解決すべきか」を言葉にすること。
課題が形になっていなければ、AIにも、システム会社にも、社内にも正しく伝わりません。
だからまず、頭の中にあるものを伝わる形にし、判断と実行につなげます。
大切にしている、3つのこと
POINT 01
商品ありきで
提案しない
システムやAIありきでは考えません。まず「何に困っているか」を明確にします。
POINT 02
経営と現場、
両方の言葉が分かる
経営も現場も理解し、経営者・現場・システム会社の間で橋渡しをします。
POINT 03
導入して終わりに
しない
目的は導入ではなく、会社が前に進むこと。提案して終わりではなく、実行と定着まで支援します。
相談できること
サービス名ではなく、いまの状況から選んでください。
何が問題か
分からない
忙しいのに成果につながらない。どこから改善すべきか分からない。そんな状態から一緒に整理します。
詳しく見る 改善方針・IT活用案の整理問題は分かるが、
解決方法が分からない
AI・システム・業務変更のどれを選ぶべきか。選択肢と判断材料をそろえます。
詳しく見る 要件整理・ベンダーとの橋渡しシステム会社との
話が進まない
要望をうまく説明できない、提案や見積りの妥当性が分からない。間に入って整理します。
詳しく見る IT顧問・会議参加・伴走支援継続的に相談できる
相手が欲しい
会議参加や定期相談を通じて、ITやAIに関する判断材料を提供します。
詳しく見るご相談から支援までの流れ
いきなり提案はしません。まず、現在の状況を一緒に整理します。
現在の状況を伺う
業務上の困りごと、経営上の迷い、ITやAIに関する不安などを伺います。
課題を整理する
目の前の現象だけでなく、原因や関係者、業務の流れを整理します。
優先順位を決める
何から手を付けるべきか、今はやらないことも含めて整理します。
進め方を提案する
業務改善、AI活用、システム導入、ベンダー調整、継続支援など、必要な進め方を提案します。
必要に応じて実行を支援する
提案して終わりではなく、実行や定着まで必要な範囲で支援します。
初回相談について
初回相談では、現在のお困りごとや気になっていることを伺い、課題の全体像と、次に確認すべきことを整理します。
まだ相談内容がまとまっていなくても問題ありません。
システム導入や特定の商品を前提とせず、まずは現在の状況を一緒に整理します。
無理な営業や、その場で契約を求めることはありません。
プロフィール
最初のご相談から、代表が直接お話を伺います。
烏山 仁
株式会社トレジャーワークス 代表取締役
経営とITをつなぐ伴走者
IT業界でのシステム導入から、店舗運営や会社の経営まで、システムを「つくる側」と「使う側・経営する側」の両方を経験してきました。
中小企業の業務改善に関わる中で感じてきたのは、うまく進む仕事ほど、課題が先に整理されている、ということです。多くの会社で足りていないのは、技術ではありません。
だから私は、技術やシステムを売る前に、見えていない課題を一緒に言葉にするところから始めます。